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将组织优势转化为治理效能加快推动现代化区 [复制链接]

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  □潘组轩


  东区紧紧围绕市委“一三三三”总体发展战略,聚焦城市更新、项目攻坚突破等重点工作,将组织优势转化为治理效能,不断提升党建引领城乡基层治理水平,积极在全市加快建设现代化区域中心城市中担当“首善之责”。


  健全组织体系织密治理网络


  东区着力构建“区—街道—社区—小区—楼栋—邻里小组”六级城市基层治理体系,形成小区党组织、业委会、物业三方共治格局。


  制定党建引领小区治理17条措施,全覆盖组建小区党组织,实施小区业委会(自管委)攻坚突破行动,探索建立居民小微议事制度,将加强党的领导、党组织参与治理写入小区自治章程,让小区治理有主心骨。成立物业行业综合党委打造“红色物业联盟”,制定“红色物业”服务承诺9条和党建联盟盟约7条,探索物业服务考核评价及第三方评估制度,实行星级评定倒逼物业提升服务,逐步化解居民与物业矛盾。


  “自从小区建立了居民议事‘四会’制度和楼栋业主代表制,通过党支部指导、业委会决策、物业实施,我们小区重大事务从决策到办理,效率提升了一倍。”学府花园小区业委会主任严波说。


  加强居民自治引导,在8个不同类型小区开展建立邻里小组工作机制省级试点,进一步划小居民自治单元,按照相邻原则和10-15户的规模,将85个楼栋户居民划分为个相对固定的邻里小组,推选名邻里小组长。在邻里小组长穿针引线下,使左邻右舍由“生人社会”变为“熟人社会”,打造起和谐友爱、守望相助的“幸福邻里生活圈”。邻里小组建立后,在一次次的互帮互助中,小区居民的邻里关系由以往的淡漠变得其乐融融。


  聚焦居民所盼突破治理难题


  在望江街社区城市更新项目中,东区组建工作专班,组织公安、住建、综执、消防等多部门骨干成立党员先锋队,深入小区楼栋收集居民意见建议、宣传政策法规、为居民答疑解惑,推动项目建设。很快,一个漂亮的口袋花园建成投入使用,3栋老旧房屋加装了电梯,38处违章建筑被拆除,片区断头路被打通,杂乱的杆管飞线逐步消失,可感官、可触摸的变化获得居民点赞。


  今年,东区围绕项目攻坚实施服务保障行动,出台激励干部担当作为八条措施、党建服务保障城市更新八条措施,建立“平战结合、一键转换”的全社会动员机制,统筹市、区个部门余名党员下沉社区,组建47支党员先锋队投入疫情防控、森林防灭火、全国文明城市创建等急难险重工作,助力老旧小区改造、电梯加装等民生实事。


  着力优化江南江北教育资源配置,实施教师“区聘校用”改革,引进培养名省、市特级教师、骨干教师和学科带头人,吸引1.7万余名区外学生在东区就学。调整基层医疗卫生机构布局,将20个社区(村)卫生服务中心(卫生室)整合优化为13个;推进优质医疗资源整合,7个基层医疗机构与5医院结成紧密互动医联体,远程服务受益群众5万余人次。优化“一体式”政务服务、“一站式”便民服务体系,让居民群众办事更加高效、便捷。


  倾情倾力投入夯实治理基础


  基层治理,工作力量是基础。东区制定《基层治理人才集聚支持实施细则》,每年投入50余万元奖励培育基层治理人才。率先在全市面向社会公开遴选名“两委”委员,培育余名专职社工师,建强基层治理专业人才队伍。深化“党建红+公安蓝”,全面推行派出所所长兼任街道党工委委员,民警担任社区“两委”副职,统筹综合执法、市场监管、司法、农交水、文广旅等名执法人员下沉社区,为加强基层治理充实力量。


  加大基层治理后勤保障,每年投入多万元用于社区建设和治理服务。开展党建引领基层治理项目创新,进行小区治理案例和治理能人评选,“以奖代补”给予50万元党费支持。鼓励社区开办养老托幼、家政物业等社会企业18家,所得盈利70余万元反哺社区基建、医疗、环境、卫生等各类公益事业,服务惠及辖区0余户居民,让居民乐享社区经济发展“红利”。


  统筹发改、住建、民政和党建资金余万元,分类建设社会组织和小区治理人才孵化基地、基层治理名师工作室14个,完成社区党群服务中心亲民化改造27个,建成小区党群活动站点、红色书屋、“攀小东之家”红色驿站等个,休闲小广场、口袋公园余个,受到辖区居民广泛好评。

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